4月27日至5月5日，公司總經(jīng)理胡貴、副總經(jīng)理張業(yè)智、內(nèi)審部部長楊先勇采取“四不兩直”的方式對4個經(jīng)營性子公司和3個在建工程項目進行了執(zhí)紀檢查，部分工程現(xiàn)場和生產(chǎn)經(jīng)營場所存在制度落實不嚴，管理上存在薄弱環(huán)節(jié)。
　　此舉是公司紀檢監(jiān)察創(chuàng)新手段，加強監(jiān)督，扎實做好廉政風險防控的重要舉措之一，也拉開了公司紀檢監(jiān)察開展在建項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的序幕。
　　下一步，公司紀檢監(jiān)察將持續(xù)深入開展在建項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，力爭把監(jiān)督延伸到工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和層面，以進一步增強各級管理及關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識，規(guī)范員工廉潔從業(yè)行為。
　　同時，將進一步暢通舉報渠道，拓寬監(jiān)督渠道，有效防范和杜絕各種謀取不正當利益的違法違紀行為發(fā)生，構建完善不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，全力防止“項目建起來，干部倒下去”現(xiàn)象發(fā)生。

擬稿：劉成          校稿：楊先勇          初審：張業(yè)智          審核：張可軍